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7月10日，城建維護(hù)集團(tuán)召開2021年度上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議，全面總結(jié)集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作，部署下半年重點(diǎn)工作，推動(dòng)完成全年目標(biāo)任務(wù)。城建維護(hù)集團(tuán)全體中高層管理人員參加了會(huì)議。

表彰先進(jìn)

會(huì)議首先對(duì)上半年表現(xiàn)突出的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及參建解放大路提升改造工程表現(xiàn)突出的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰。

自“保質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度，決戰(zhàn)180，雙輪大PK”全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開展以來，各項(xiàng)目部快速響應(yīng)，全面掀起大干高潮。會(huì)上，比拼項(xiàng)目部簽訂了下半年P(guān)K挑戰(zhàn)賽挑戰(zhàn)書，以新姿態(tài)、新干勁、新作為奮力沖刺，全力完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

總結(jié)上半年工作

會(huì)上，總經(jīng)辦對(duì)城建維護(hù)、中環(huán)蔚藍(lán)年度目標(biāo)責(zé)任書完成情況及上半年經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況、面臨的工作問題和解決方法等方面進(jìn)行了總結(jié)與分析。

針對(duì)會(huì)議中總結(jié)的問題，各部門都進(jìn)行了積極深入的探討及交流，不斷改進(jìn)提升，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

部署下半年工作

緊密圍繞年度戰(zhàn)略指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃，對(duì)下半年的工作進(jìn)行了規(guī)劃，理清思路、確定目標(biāo)再出發(fā)。

◆中環(huán)蔚藍(lán)總經(jīng)理張?jiān)茝?qiáng)從市場(chǎng)開發(fā)、體系建設(shè)、智慧化提升等方面對(duì)下半年中環(huán)蔚藍(lán)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

◆市場(chǎng)副總經(jīng)理張東輝對(duì)市場(chǎng)開發(fā)、區(qū)域定位、兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、政策把握、現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)市場(chǎng)等工作進(jìn)行部署。

◆生產(chǎn)副總田偉對(duì)2021年下半年工程管理主要目標(biāo)、降本增效等工作進(jìn)行工作部署；總工程師安曙浩從精益化建造、施工方案管控、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、工法和技術(shù)提升等方面對(duì)下半年安全質(zhì)量管控進(jìn)行部署。

◆研發(fā)中心經(jīng)理李冠杰從高新技術(shù)企業(yè)管理、科研管理體系建設(shè)、科技平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行工作部署。

◆財(cái)務(wù)總監(jiān)翟洪利圍繞稅務(wù)管理、資金管理和成本管理等工作對(duì)下半年財(cái)務(wù)管理工作做重點(diǎn)部署。

◆人力文化總監(jiān)郜慶寶就人才體系、行政體系、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面對(duì)集團(tuán)人力文化行政重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

◆總經(jīng)理孫艷剛指出，上半年集團(tuán)上下同心聚力，保持了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的良好勢(shì)頭，部門協(xié)同效率明顯提升，經(jīng)營(yíng)管理能力顯著增強(qiáng)。同時(shí)，集團(tuán)在發(fā)展過程中仍存在著很多問題，要進(jìn)一步建立健全集團(tuán)管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，并從六個(gè)方面對(duì)下半年工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)與要求：

◆ 市場(chǎng)方面：市場(chǎng)營(yíng)銷中心要全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，深化與各公司的合作，不斷開拓維護(hù)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)和環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)力；市場(chǎng)人員要全面精細(xì)化落實(shí)招投標(biāo)管理制度、資質(zhì)平臺(tái)建設(shè)，提升業(yè)務(wù)能力，助力企業(yè)發(fā)展。

◆ 利潤(rùn)、產(chǎn)值：毛利潤(rùn)率是體現(xiàn)企業(yè)盈利能力的一個(gè)重要指標(biāo)，各項(xiàng)目部要集中力量保證項(xiàng)目毛利潤(rùn)率；下半年重點(diǎn)圍繞利潤(rùn)和產(chǎn)值，凝心聚力，穩(wěn)步提升提施工產(chǎn)值，全力實(shí)現(xiàn)2021下半年目標(biāo)。

◆ 人才體系：構(gòu)建系統(tǒng)化人才體系，著重專業(yè)人才和高端人才的梯隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)提供穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

◆ 品牌建設(shè)：品牌建設(shè)是集團(tuán)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施，對(duì)企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)形象具有重要意義。各部門負(fù)責(zé)人要做企業(yè)品牌的助推器、文化的傳播器及員工思想行動(dòng)的風(fēng)向標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)品牌建設(shè)各項(xiàng)工作。

◆ 工程創(chuàng)優(yōu)：嚴(yán)抓工程質(zhì)量，提升精細(xì)化管理水平，打造精品工程，積極申報(bào)工程創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)，助力企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

◆ 安全生產(chǎn)：保證工程質(zhì)量，項(xiàng)目安全，落實(shí)安全質(zhì)量管控體系，全力營(yíng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2021下半年度，集團(tuán)將勢(shì)如破竹，擼起袖子加油干，放開步伐奮勇向前。全體城維人將明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，擁抱變化，適應(yīng)趨勢(shì)發(fā)展，繼續(xù)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，乘風(fēng)破浪，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。